“没想到昨晚一条动态，今天直接上了热搜第一。”在登上热搜之后，B站千万粉丝UP主木鱼水心在微博发文，感谢外界的关注和支持。

4月23日晚，木鱼水心更新了一条动态，回应停更传闻，称“没有停更，还在努力坚持中。”

针对收益问题，木鱼水心表示：“确实比较艰难，2023年到目前为止四个多月没有接到广告，B站的创作激励还不够付办公室房租。”“现在基本是用爱发电，我们也在努力想办法增加收入。”

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据了解，木鱼水心为B站影视解说类UP主，拥有千万粉丝，为2022年百大UP主。截至目前木鱼水心已更新视频1200多条，大部分视频时长都在半小时以上，播放量都是破百万水平。其最新一则视频更新时间为2023年4月5日，结合最近传出的B站UP主“停更潮”，因而不少粉丝猜测其是否也会停更。

创作激励“养活”不了UP主

有网友惊呼，连木鱼水心这个级别的UP主收入都不够交房租了，B站现在的创作收益是缩水到了什么地步？

熟悉B站的知情人士向银柿财经透露：“创作激励目前没有公开的算法逻辑，创作激励指纯内容的奖励，不是广告分成，目前几乎没有平台还有纯创作激励。”

今年3月初，时值B站财报发布，财报显示2022年四季度超过130万名UP主通过多种渠道在B站获得收入，B站在直播和广告业务中给UP主的激励或分成达91亿元。

当时该话题同样登上热搜，却遭到多位UP主反驳，称B站创作激励减少已导致自己收益腰斩，正考虑转战其他平台。此后演变为“停更潮”。

据银柿财经此前报道，B站UP主的变现路径主要为平台激励和商业合作两种，从2021年至今B站曾两度调整创作激励机制，一条一万点击量的视频收益激励从30~40元降至20元左右，收益大大缩水。（详见此前报道《参与B站91亿元分成的UP主，正在考虑“分手”转战其他平台》）

至于商业合作的取舍，在B站拥有70万粉丝的UP主正经的老邪表示，“在B站赚钱是比较难，你发个广告不符合大众期待能被追着骂四年，本来广告就不多，还得提前预设粉丝能不能接受，最后就会落到要么不接广告饿死，要么接了天天挨骂，只能二选一。”而从广告主的角度考虑，花钱投放了广告但效果差，还招致负面评价，自然不愿再投。他总结道：“（B站的）广告生态特别灾难”。

“整体上，UP主如果只想通过B站的平台激励养活自己不太现实。”另一视频创作者告诉银柿财经，“另外相比于垂类UP主，广告主更喜欢投泛生活类博主，因为垂类的用户转化率并不高。”

为什么李子柒可以？

值得一提的是，外界常拿B站与YouTube对标，甚至也有人将其称作“中国版YouTube”。但就变相路径上，李子柒YouTube停更一年单靠视频播放量每月就能产生广告收益78万元，与B站千万UP主四个多月接不到广告、创作激励不够付房租，形成鲜明对比。

YouTube的商业模式，为创作者通过上传提供内容，观众通过观看带来流量，平台则负责将流量分地区打包卖给广告主，在视频的前中后片段插播广告，也就是“贴片广告”。广告主的插播广告根据视频点击量计费，YouTube平台与创作者的分成比例为45:55。因此，创作者的视频质量越高，视频播放量就越高，看广告的人也越多，创作者分到的广告收益就越多。

B站之所以没有复制这个现成的办法，是因为没有广告即B站的特色之一，B站创始人兼CEO陈睿也曾许诺“永不加视频贴片广告”。没有退路，便只能摸索新的变现路径。

近年来，为提升商业化能力，B站一直致力于“破圈”，增加内容分类，扩大用户基础，推出竖屏模式短视频Story-Mode、尝试付费视频功能，但都未能找到合适的赚钱路数。在不断试错的过程中，长视频UP主流失、停更，社区用户怨声载道。

作为六年B站忠实用户，日常游走于动漫区、游戏区、音乐区、二创区的洛延，原本应是B站最核心的那批受众，如今却逐渐被挤到边缘。她还记得，B站最初对标的是日本二次元网站NICONICO，后来变成对标YouTube。

对于非二次元内容抢占热度，小红书、抖音博主入驻及竖屏内容的推送，洛延称，“直线拉低了B站的视频长度，它很不B站，B站的本质是个长视频平台。”

虽然对B站的变化感到排斥，“但除了B站我也不知道去哪儿了。”洛延感慨道，“从前那个只有很少人的‘小破站’已经一去不复返了。”

木鱼水心也坦言环境确实发生了变化，他坦言“在节奏越来越快的大环境下，作为一个深耕长视频内容的创作者，困难是一直存在的。但我们也一直在想办法，增加收入，实现良性循环，相信是可以度过难关的。”