2016年时任韩国总统朴槿惠声称“朝鲜进行了第四次核试验”， 并以此为由向中国施压，表示要从美国引进萨德反导系统。

不久后，朴槿惠深陷“崔顺实特权风波”而被迫下台。

可美军在韩国部署萨德反导系统，并未因此搁浅。

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临时代理总统黄教安公开呼吁尽快落实萨德系统的安装，急不可耐的说： “已经无法多等待一分钟。”

霎时间，中韩关系跌入谷底，甚至有了断交的苗头。

城门失火殃及池鱼，在此同时，一家名为乐天集团的韩国企业，遭受了中国人民的强烈抵制，逐渐关停门店，并最终退出中国市场，那么，曾被国人抵制的乐天集团，被迫退出中国市场后，后来怎么样了呢？

（一）“萨德事件”的来龙去脉

萨德系统原名“战区高空防御飞弹”，是洛克希德·马丁公司研发的一款防御系统。

其主要作用是防卫中短程弹道导弹， 还可以摧毁大气层内以及外部的相关目标。

萨德系统进入韩国以前，被美军在关岛放置一套，在德州的布里斯堡陆军基地部署的四套。

韩国购置的萨德系统，共有6辆发射车，其中2辆部署在庆尚北道星州郡，其余4辆则移动部署。

所有发射车自部署完成后，长期保持作战状态。

韩国表示，部署萨德系统，并非政治问题，而是国家安全问题，声称： “萨德系统不会对准除朝鲜以外的任何国家，仅仅只用于应对朝鲜威胁。”

朴槿惠还说： “我们只是采取了为了守护国家和国民的单纯的防御目的的措施。日益增大的朝鲜的核与导弹威胁是攸关韩国未来和我们民族生存的非常重大、生死攸关的问题。”

不过，韩国引进萨德系统其实是另有目的。正如时任中国外交部长王毅所言： “萨德系统远远超出半岛的防卫需求。对此，任何的辩解都是苍白的。该系统的部署对朝鲜半岛的和平稳定及核问题没有任何帮助。”

萨德系统的X波段雷达监测范围达到两千公里，不仅能监视朝鲜，也能监视中国大陆。

这严重损害了中国的利益，打破地区战略均衡，会引发冷战式对决和军备竞赛，造成紧张局势和不安进一步升级。

美、韩两国看似是两个不同的主权国家， 其实韩国完全依附于美国发展。

美国在中国家门口安放萨德系统，等于全天候的监听中国的各种动向，并且对中国的航空、航天器材进行打击。

卧榻之侧岂容他人酣睡，面对韩国的引狼入室，中国外交部予以了强烈的回应。

不但中国驻韩大使向韩国政府提出严正抗议，中国政府还召回了韩国驻华大使，表达不满。

中国民间，爱国的百姓们， 自发的掀起了一场“抵制韩货”的热潮。

乐天集团，这家成立于1948年的韩国财阀企业，成为了众矢之的。

韩国部署萨德系统的庆尚北道星州郡，所使用的土地，正是乐天集团的高尔夫球场。

自朴槿惠与美国商讨引进萨德系统之时，韩国政府就一直与乐天集团进行磋商。

起初，乐天集团在是否向韩国当局转让高尔夫球场，以使其放置萨德系统时有所犹豫。

但不知双方达成了何种秘密协议， 最终乐天集团同意了韩国当局的条件。

原本，中国民间就对韩国部署萨德系统一事气愤异常，而乐天集团助纣为虐的行径，更是招致了大家的不满。

（二）吃中国的饭，砸中国的碗

1948年在日韩国人重光武雄（辛格浩）于东京成立了一家制造口香糖的企业，取名为乐天株式会社。

辛格浩创社的愿景，就是回到韩国发展。

不过，当时二战刚刚结束，日韩还没有建交，直到1965年辛格浩才得以带着资本重回南韩。

辛格浩利用其复杂的背景，使得乐天瞬间打开韩国市场。

随着乐天口香糖问鼎亚洲第一糖果制品的宝座， 辛格浩开始不断拓宽其发展领域。

进入21世纪后，乐天集团逐步成为一家集食品、百货、娱乐、金融、体育、化工多行业的跨国公司。

1994年乐天集团正式进入中国，对于广袤的大陆市场，乐天的领导者们可谓信心满满。

乐天集团会长辛东彬，曾在2012年描绘了一副宏伟愿景，计划以中国大陆为核心，让该公司在2018销售额突破200万亿韩元。

为此，辛东彬斥巨资在上海成立了乐天（中国）企业管理有限公司即乐天总部。

随着萨德事件的袭来，抵制韩货，成为中国民间的主流声音。

乐天作为“主犯”， 首当其冲的遭受了中国人民的讨伐。

其实抗议乐天，抗议萨德系统的，不只是中国人民，还有很多正义的韩国民众。

在他们看来，韩国政府对美国言听计从， 完全丧失了独立国家的自主权。

同时，萨德系统存在着很大的环境污染。

乐天集团总共在中国大陆投资8万亿韩元，有112家商店，每个商店门口都聚集起了愤怒的抗议人群。

比如山东淄博，张店区乐天玛特门前，抗议者高呼让乐天离开中国，并在一条长达10米的横幅上写道： “祖国的安全不容侵犯”。

全国范围内，掀起了一场抵制韩货，抵制乐天的浪潮。

霎时间，乐天出现了大面积亏损，产生了入不敷出的状况。

乐天集团的发言人在接受法新社采访时，说道： “我们决定出售乐天玛特，是因为超市业务，随着萨德系统的部署，就已经无法正常运转。”

尽管乐天集团紧急抽调3亿美元向其产业乐天玛特输血，但乐天的所作所为，让中国人民群情激奋，不论其如何补救，都无法平息给中国带来的巨大伤害。

除乐天玛特以外，乐天投资的多所娱乐城，也被紧急叫停。

乐天集团，真可谓是自作自受。

一方面，它看准了中国市场， 想从中国人的口袋里赚钱；

另一面，为了讨好美、韩，又损害中国利益，与韩国政府勾兑，允许萨德系统布置在它的高尔夫球场。

乐天集团，这种两面讨好的性格，着实令人作呕。

（三）身陷囹圄，自作自受

“萨德事件”的2017年，乐天出现了大面积亏损。

乐天玛特与乐天百货， 分别出现了2680亿和700亿韩币的亏损。

乐天清楚，自己已经在中国臭名远播，如果继续投资，将竹篮打水。

乐天开始为其业务寻找买家，如中粮集团、物美、永辉、大润发、沃尔玛等等。

2018年，乐天玛特、乐天百货，正式宣布告别中国市场。次年，乐天七星饮料和乐天制果，也相继离开中国。

2021年乐天宣布进行财物清算， 并逐步为全面退出做准备。

2022年3月，乐天正式宣布，解散乐天集团中国总部，并加大对东南亚投资力度。

乐天看似已经离开了中国，可又没有完全离开。

据悉，除乐天百货成都分店还在营业，而乐天化学与中国多家公司，仍存在合作项目。

乐天在中国的失败，除了受“萨德事件”影响外， 其自身也存在极大的缺陷。

乐天集团作为外资，进入中国后理应进行本土化管理和服务。

但乐天仍然拿着在韩国市场的经验，对待中国客户，这就出现了“水土不服”的情况。

除了被中国排斥，乐天集团作为家族企业，其内部也是纷争不断。

乐天集团的创始人辛格浩有两个儿子，长子辛东主；次子辛东彬。

辛格浩把日本业务交给了长子；把韩国业务交给了次子， 好让兄弟二人避免出现财产纷争。

不过，掌管韩国业务的辛东彬，与韩国上层关系密切，凭借与政府官员的关系，乐天在韩国混得风生水起，其规模远超在日本业务，并跻身韩国第五大财阀之列。

辛东主眼见弟弟辛东彬如日中天，开始离间辛格浩与辛东彬的关系。

辛东彬在母亲的支持下，夺得乐天集团控制权，力压父亲辛格浩，与长兄辛东彬。

值得一提的是，辛格浩与辛东彬，竟然同时与韩国自缢女星张紫妍有关联。

而当年的“萨德事件”，也给辛东彬带来了牢狱之灾。

朴槿惠是“萨德事件”的始作俑者，而辛东彬与其有千丝万缕的关系。

最终，辛东彬作为朴槿惠的同案犯，被判处2年零6个月，缓刑4年， 辛东彬被当庭释放。

随着辛东彬等乐天高层的丑闻不断爆出，乐天集团的生意也备受影响。

日本乐天集团连续亏损四年，单单是2023年第一季度，乐天集团的亏损就高达825亿日元（6.08亿美元），虽然较上年同期略有改善，但仍是亏损状态。

韩国乐天集团的情况也不容乐观，其营收情况，明显是一年不如一年。

天作孽，犹可恕；自作孽，不可活。

乐天集团的亏损和不断爆出的高层丑闻事件，都是自2017起。

乐天集团在同意与韩国政府换地的那一刻，就应该想到这种悲惨的局面。